wölfe im schafspelz

 
ich nenne mich nicht mehr bänker. ich bin jetzt beamter. ich werde jetzt ja auch vom staat bezahlt.

ein freund war neulich bei uns. er arbeitet bei einer bank, und heutzutage ist es nicht so schick, sich als bank-angestellter vorzustellen.

das ist aber zweitrangig. was er weiter sagt, das ist beunruhigend. und so logisch.

in den banken hat sich nichts geändert. es sind die selben leute geblieben. mit den selben werten. mit den selben zielen. mit den selben konsequenzen.

somit also alles beim alten.

Comments:

ben_ am 2010-01-09

Wer hätte es gedacht?

Kraaaaaaasses Aufmacherbild.


Arne am 2010-01-10

Traurig aber war...

Im letzten Jahr fragte uns unser Mediensoziologie Prof., ob wir glauben, dass sich nach der Finanzkrise etwas ändert.
Nach der Systemtheorie zu urteilen wäre dies nämlich nicht der Fall, weil sich einfach der Code, die Ideologie des Systems "Finanzwesen" auch kein Stück ändern würde, und damit in absehbarer Zeit sich die Geschichte wiederholen würde, gerade weil der Staat eingreift, wenn das System scheitert, was dahingehend ein riesen Fehler ist.

Offensichtlich hat die Systemtheorie mehr als Recht.


Konstantin am 2010-01-10

@ben_: eigentlich hab ich nach einem wolfs-bild gesucht. aber dann bin ich über dieses gestolpert. es hat mich so an den bänker erinnert, wie er in die enge getrieben wird. das trifft allerdings nicht auf diejenigen zu, die am ruder sitzen.


Konstantin am 2010-01-10

@Arne: ja. das hab ich auch gedacht, als ich die sätze des freundes hörte. das war mir auch schon lange davor klar (sie ben_ "wer hätte das gedacht"). trotzdem: es aus erster quelle ungeschminkt zu hören - das ist ein schlag in die magengrube.


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Branding

Das Aufbauen einer Marke in unseren Köpfen. Marken sind nichts, wenn unser inneres Bild davon nicht bestimmte Werte mit der Marke assoziiert.

financecrisis

z.b. die von 2008. kann als vieles gesehen und behandelt werden: als ursache, als folge, als dilemma, als gelegenheit, als strategie.

Werte

Bindeglieder einer Kultur. Werte funktionieren wie Standards, nur dass wir unbewusst nach ihnen handeln. Somit können wir diese Art von Standards nicht bewusst ablehnen oder annehmen.

 

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